Стратегическо преструктуриране по Глава 11
Успешно утвърждаване на плана за реорганизация от съда, което позволи на клиента да излезе от процедурата по несъстоятелност със стабилен баланс. Благодарение на прецизната правна стратегия, бяха запазени критични производствени операции и беше постигната оптимална възвръщаемост за кредиторите, същевременно съхранявайки корпоративната цялост на конгломерата.
Case Study: Стратегическо преструктуриране по Глава 11
Клиент: Мултинационален производствен конгломерат
Експертиза: Несъстоятелност, Корпоративно право, Проблемни активи
Предизвикателството Клиентът беше изправен пред тежка ликвидна криза и сложна йерархия от кредитори в условия на пазарна нестабилност. Целта беше успешно реорганизиране по Глава 11 (Chapter 11), без да се прекъсва глобалният производствен процес или да се обезценяват активите.
Стратегия и изпълнение * Оперативна стабилност: Осигурихме статут „Длъжник във владение“ (DIP), за да гарантираме непрекъсваемост на работата.
- Предоговаряне на дългове: Изготвихме план за реорганизация, включващ преструктуриране на приоритетни задължения и договори с ключови доставчици.
- Международна координация: Синхронизирахме правните действия в множество юрисдикции, за да запазим целостта на глобалната структура.
- Управление на риска: Минимизирахме литигационните рискове, свързани с трудови договори и прекратяване на лизинги.
Резултатът Съдът одобри плана за реорганизация, позволявайки на клиента да излезе от процедурата с устойчива капиталова структура и редуциран дълг. Нашата намеса предотврати ликвидация и запази жизнеспособността на конгломерата на световния пазар.